Proizvodni kapaciteti termoelektrana u Kostolcu radili su tokom avgusta prema zahtevu energetskog sistema „Elektroprivrede Srbije“ i ukupno sistemu isporučili 3.326.747 megavatčasova električne energije.

Blokovi termoelektrane „Kostolac A“ proizveli su ukupno 1.215.435 MWh. Blok A1 je tokom ovog perioda proizveo 370.000 MWh električne energije, dok je blok A2 ostvario proizvodnju koja iznosi 845.435 MWh.

U oktobru ovi blokovi počeće i s proizvodnjom toplotne energije za daljinski sistem grejanja Požarevca i Kostolca.

Blokovi TE „Kostolac B“ proizveli su do kraja avgusta 2.111.312 MWh električne energije. Blok B1 proizveo je 787.544 MWh, dok je blok B2 proizveo 1.323.768 MWh.

Izvor EPS Energija

Rešenjem Ministarstva životne sredine jedna od najznačajnijih termoelektrana „Elektroprivrede Srbije“ dobila je najsveobuhvatniju dozvolu u oblasti zaštite životne sredine.

EPS je ispunio obaveze u skladu sa Zakonom o integrisanom sprečavanju i kontroli zagađenja i ova dozvola, koja propisuje uslove za rad postrojenja u pogledu zaštite životne sredine, izdata je na 10 godina.

– Termoelektrana „Kostolac B“ ima sistem za odsumporavanje dimnih gasova, postrojenje za prečišćavanje otpadnih voda, a uređene su i deponije za odlaganje pepela i šljake, kao i deponije gipsa – kažu u Sektoru za energetsku efikasnost i zaštitu životne sredine u proizvodnji energije i uglja u EPS-u.

– U toku su završni radovi za puštanje u rad SNCR sistema, čime će se dodatno smanjiti i emisija azotnih oksida u dimnom gasu. Sve tehnologije koje su dosad primenjene za zaštitu životne sredine predstavljaju najbolje dostupne tehnike prepoznate odgovarajućim EU dokumentom (VAT/VREF).

I adekvatno upravljanje otpadom predstavlja važan aspekt integrisane dozvole i kao jedna od najboljih dostupnih tehnika u ovoj oblasti se smatra ponovna upotreba otpada. Na lokaciji TE „Kostolac B“ uspešno se upravlja i prodajom pepela i gipsa, a veliki značaj ima i pristanište, koje omogućava transport ne samo drumskim prevozom nego i rečnim.

Kako kaže Sandra Stefanović, šef Službe za zaštitu životne sredine u TE i TE-TO u EPS-u, iza dobijanja ove dozvole stoji predan višegodišnji rad zaposlenih u Sektoru za energetsku efikasnost i zaštitu životne sredine u proizvodnji energije i uglja, zajedno s kolegama iz Službi za zaštitu životne sredine ogranaka TENT, „TE-KO Kostolac“ i „Panonske TE-TO“.

– Priprema prateće dokumentacije bila je duga i zahtevna, pre svega zato što je neophodno da postrojenja i lokacije imaju sve dozvole, a neke od njih se izdaju na određeni vremenski period, pa se često dešavalo da u toku prikupljanja dođe do isteka roka važenja i to je produžavalo proceduru. Dokumentacija koju jedna lokacija mora da poseduje da bi zadovoljila sve kriterijume i uslove propisane zakonskom regulativom je preobimna. Kako se još radi o termoelektrani na ugalj, koja je u tehnološkom i ekološkom smislu veoma zahtevna, veoma smo ponosni na uspeh svih kolega koji su učestvovali u celom procesu – kaže Stefanović.

Ona ističe da su paralelno rađeni zahtevi za „TE-TO Novi Sad“, „TE-TO Zrenjanin“, TE „Kostolac A“, TE „Kostolac B“, TENT A, TENT B i TO „Vreoci“.

– Pri predaji dokumentacije, pored obaveznih dokumenata kao što su Plan monitoringa, Procena usaglašenosti sa najboljim dostupnim tehnikama, Program mera usaglašavanja rada i aktivnosti postojećeg postrojenja sa propisanim uslovima, Plan mera za efikasno korišćenje energije, Plan mera za zaštitu životne sredine posle prestanka rada i zatvaranja postrojenja i drugi, dostavljani su i drugi planovi kao što su Plan upravljanja otpadom, Plan zaštite od udesa. Plan mera za sprečavanje udesa i njihovih posledica, Plan zaštite od požara i svi izveštaji o monitoringu životne sredine i ispitivanjima vode, vazduha, buke, zemljišta, otpada – ističe Stefanović.

– Ono što je obavezno jeste da lokacija ima sve upotrebne dozvole ili rešenja o ozakonjenju, što je bio slučaj sa TE „Kostolac B“. Takođe,  ostavljaju se rešenja za eksploataciju i korišćenje sirovina, građevinske dozvole za projekte u toku, rešenja na studije o proceni uticaja na životnu sredinu, politika integrisanog sistema menadžmenta. Obavezan prilog su vodne dozvole za vodozahvat i vodoispust, transport pepela i šljake na deponije, za bunare i za postrojenje za prečišćavanje otpadnih voda koja je dobijena poslednja u samom procesu obrade zahteva.

Izvor EPS Energija

Cena električne energije za domaćinstva ostaće na ovom nivou do kraja godine i biće među najnižima u Evropi, rekao je Dušan Živković, generalni direktor Akcionarskog društva „Elektroprivreda Srbije“, u Jutarnjem dnevniku RTS-a.

On je naglasio da su otvaranje tržišta i nova situacija na tržištu električne energije nametnuli nova pravila i zbog toga je EPS usvojio nove metodologije za komercijalne kupce.

– Cilj tih metodologija je dalje unapređenje odnosa s privredom, više mogućnosti i veća fleksibilnost za ugovaranje cena električne energije. To će omogućiti da privreda bolje planira i optimizuje svoju potrošnju  naspram cena na tržištu i da efikasnije koristi energiju. Novine su kvartalno usaglašavanje i to da će berzanske cene dominantno uticati na ugovore s komercijalnim kupcima. Velike fluktuacije koje se dešavaju neće biti na štetu bilo EPS-a, bilo potrošača – rekao je Živković

Prvi čovek EPS-a istakao je da je ovo leto jedno od najtoplijih i da je zabeležena istorijski najveća letnja potrošnja, koja je podmirena iz proizvodnje EPS-a uz obezbeđenu energiju na tržištu.

– Planirano nabavljamo električnu energiju i u toku su remonti elektrana, a jedan od ključnih projekata je revitalizacija reverzibilne hidroelektrane „Bajina Bašta“, dragulja srpske elektroprivrede. Posle sedam meseci radova ova RHE proizvodiće električnu energiju još 40 godina. Reverzibilna HE „Bajina Bašta“ ima snagu od 600 megavata, što je značajan udeo u portfoliju i očekuje se da bude na mreži krajem novembra ili početkom decembra. Bićemo spremni za zimu – naglasio je Živković.

On je naveo i da je ovo leto sušno i da je hidrologija niža od prosečne, ali da su HE dobro radile. Proizvodnja uglja se stabilizovala, deponije su na visokom nivou od 1,6 miliona tona, a u akumulacijama je 450 GWh.

– Letos, kada se desio „blackout“ u regionu, EPS je pokazao da ima svoju energetsku stabilnost i da planira dobro. Radimo i planiramo da zimu dočekamo s punim deponijama i akumulacijama, mada je teško prognozirati dotok vode. Prva faza probnog rada novog bloka B3 u Kostolcu je završena, pripremaju se aktivnosti za garancijska ispitivanja i u naredne dve nedelje trebalo bi da se pripremimo za narednu fazu i preuzimanje ovog bloka – rekao je Živković.

Izvor EPS Energija

Nastavljeni su procesi strukturnih promena u Akcionarskom društvu „Elektroprivreda Srbije“ s ciljem daljeg unapređenja poslovanja, podizanja nivoa efikasnosti, povećanja prihoda i smanjivanja troškova.

Profesionalizacija organizacione strukture ljudskih resursa I informacionokomunikacionih tehnologija jedan je od prvih većih rezultata Plana transformacije, koji je započet pre samo tri meseca. Potpuno je izmenjena organizacija ove dve funkcije, čime se unapređuju unutrašnja efikasnost i spremnost za dalje organizacione promene.

Novim IT merama nastavljeno je unapređenje digitalizacije poslovnih procesa i usluga, a posebno su sagledane, delom i primenjene, mere za dalje povećanje bezbednosti sistema i podataka, uz značajno oslanjanje na sopstvene resurse. Jedan od važnih koraka u oblasti IT je taj da će EPS biti prvi među državnim kompanijama i institucijama koji će deponovati izvorni kod za kritične informacione sisteme u državnom data centru u Kragujevcu. To će dodatno osigurati da svi softverski sistemi budu u skladu s propisanim standardima i politikama, a EPS će imati najviši nivo kontrole nad kritičnom IT infrastrukturom.

Ljudski resursi preuzimaju vodeću ulogu u daljim strukturnim promenama, jer će nova organizacija omogućiti kreiranje nove strategije, nove korporativne kulture i biće više fokusirana na zaposlene, njihova znanja i veštine i brendiranje poslodavca.

U završnoj fazi je i priprema programa za stipendiranje studenata završnih i master studija na tehničkim fakultetima kako bi se EPS inženjerski podmladio. Istovremeno, definisani su ključni indikatori performansi za izvršni menadžment, što će u narednom periodu biti učinjeno i na svim ostalim nivoima organizacije kako bi se realizovali zacrtani ciljevi kompanije u vremenu modernizacije i sve zahtevnije tržišne utakmice.

Budući da su pred nama značajne investicione aktivnosti, kao deo procesa dalje dekarbonizacije srpske energetike, nastaviće se i jačanje investicione funkcije. Prvi put je uspostavljena organizaciona struktura za upravljanje projektima koja će, uvođenjem nove metodologije razvoja projekata usaglašene s vodećim svetskim praksama, omogućiti efikasnije planiranje, praćenje i realizaciju investicionih projekata.

Utvrđene su najznačajnije ekološke, socijalne i upravljačke (ESG) teme i u toku je anketiranje zainteresovanih strana kako bi se utvrdili prioritetni ESG ciljevi, sagledali mesto i uloga kompanije. Fokus je, takođe, na razvoju menadžmenta rizika u svim segmentima poslovanja kako bi se na pravovremen i efikasan način poslovalo u vreme kada su dominantni izazovi u oblastima klimatskih promena, fluktuacija na tržištu rada i nepredvidivosti na tržištima energenata usled složenih geopolitičkih odnosa.

EPS nastavlja naredne korake u Planu transformacije oslanjajući se na sopstveno znanje i stručnost, uz primenu najboljih iskustava reformi u sličnim energetskim kompanijama.

Izvor EPS Energija